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高效執行力拓展訓練

課程背景: 

沃爾瑪能取得今天的成就,執行力起了不可估量的作用。??羅伯特.沃爾頓 
在未來十年內,我們所面臨的挑戰就是執行力。??比爾.蓋茨
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?             --執行力不足!
 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?       --執行力不強!
為什么企業剛剛做好、做大,貫徹出現問題?          --執行力流失! 
為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?    --執行力黑洞! 
為什么企業陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層  ?執行力危機!

高效執行.png


◆培訓對象:

企業中層、基層管理者,企業銷售團隊、普通基層員工。


◆課程收益:

★執行力的衡量標準?按質按量完成自己的工作任務。

★高效執行應具備的心理素質。

★從個體執行力到團隊執行力 、“鷹”的獨立與“雁”的合力  優勢互補:1+1>2。 

★執行力的三個核心?人員流程、戰略流程、運營流程。

★執行型領導者要做的 7件事?綿羊無法領導一群獅子作戰。

★執行力不佳的 8個原因。 


◆培訓時間選擇

1天或2天,或3


◆ 培訓項目設置

A 組合:高空項目+地面項目+水上項目+室內項目+軍訓項目

B 組合:高空項目+地面項目+水上項目+室內項目

C 組合:高空項目+地面項目+水上項目

D 組合:高空項目+地面項目

E 組合:地面項目+軍訓項目

F 組合:地面項目+水上項目

G 組合:地面項目


◆ 體力消耗強度

A 強

B 中

C 弱

D 綜合


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